Обучение за лидерство с експерт „Бъдеще на работа“ Шерил Кран

Бъдещето на работа изисква нов набор от умения от лидерите и екипите.

За да направите съществена и мощна промяна лидерите и членовете на екипа трябва да направят промяна в личното поведение. Най-добрият начин за промяна в поведението е чрез повторение на обучението, заедно с приложението на наученото в реално време.

Нашият подход за обучение за лидерство NextMapping ™ е интерактивен с конкретни приложения за реални сценарии. Ние предлагаме бъдеще на ръководството и обучението на бизнес треньори в различни формати: лично, виртуално и онлайн.

Как би изглеждал 2030 ...

... ако сте увеличили инвестицията си в повишаване на уменията за вашите екипи?

Вие и вашите лидери ръководите с бъдещето?

В бързо развиващата се реалност на днешното работно място основно конкурентно предимство е компанията с най-развитите лидери и екипи.

Какъв е вашият план да гарантирате, че вашите хора имат най-новото и актуално обучение и развитие на умения, за да отговорят на продължаващите промени и нужди на вашата индустрия?

Изследванията показват, че Millenials и Gen Z ще останат по-дълго за компаниите, които предоставят текущи възможности за обучение и развитие чрез обучение.

Изследванията показват също, че традиционните работни места и роли ще бъдат минало и че бъдещите работни места ще имат комбинация от работници на пълен работен ден, на непълно работно време и на свободни лица, които са наети на свободна практика.

Необходимите умения ...

Уменията, необходими за ориентиране в това бързо променящо се бъдеще, включват:

  • Способността да боравите с огромно количество информация и да забележите най-добрия начин на действие
  • Способността за водене на промяна със смелост, посока, убеденост и визия
  • Способността да се разберат множество контексти и да се комуникира с различни заинтересовани страни
  • Способността за сътрудничество и иновации с разнообразни хора с разнообразни личности
  • Способността да се използва технологията с основен фокус върху „хората първо“
  • Способността да се възползват основни бъдещи работни умения на „умения за човешко взаимодействие“

76% от главния изпълнителен директор посочва бъдещото готово развитие на умения за лидери и екипи като основна област на фокус, когато се насочим към 2030.

70% от организациите посочват пропуските във възможностите като едно от петте си най-големи предизвикателства.

Само 49% от служителите казват, че техните компании предоставят обучение за умения и възможности за растеж.

Нов подход в развитието на уменията

Традиционните подходи за обучение от миналото няма да подготвят лидери и екипи за бъдещето.

Необходим е нов подход в развитието на уменията - новият подход включва учебната програма, която е свързана със ситуации в реално време на работата. В NextMapping TM нашите консултанти са сертифицирани в стратегии за обучение, които са съобразени с нашия NextMapping ™ процес.

За да направим обучението „придържащо се“, нашият собствен патентован процес осигурява процент на задържане на 90% ++, процент на приложение на 70% при обучение след работа и дългосрочно измеримо подобрение на резултатите от работата.

Резултатът от завършването на програми за обучение включва:

  • Увеличен растеж на бизнеса с повишаване нивото на умения на лидери и екипи
  • Повишени иновации и синергия между лидерите и в екипите
  • Повишени креативни клиентски решения поради по-висококвалифицирани и овластени членове на екипа
  • Повишена мотивация и ангажираност от всички служители
  • Повишена способност за набиране и задържане на висококачествен талант
  • Повишено лидерство и привеждане в съответствие на екипа за създаване на бъдеща фокусирана визия и мисия

Ние предлагаме програми за обучение за лидерство и екип чрез различни методи за доставка, включително лично, виртуално чрез Zoom или WebEX, онлайн видео обучение и геймификация.

Всички завършители на нашите програми получават сертификат за завършен NextMapping ™.